在Momentum，我们认为没有什么比公司的人力资本更重要.
发展你的员工是你公司成功的基础，你的公司只有在每个员工都发挥出最大潜力的情况下才能实现最大的目标.
这就是为什么我们的培训人员致力于为您的团队提供成功所需的工具. 多年的销售经验使我们能够进行有效的培训, 实用, 易于实现和解决现实生活场景.
我们用两个步骤来实现它:
贵公司是否正在寻找新员工培训, 课程开发, 专业销售技能培训, 管理优化, 才能评估或者其他介于两者之间的东西, 动量的培训和发展团队可以通过教育和发展您最大的资产和投资——您的员工，帮助提升您的组织.
动量的定制培训计划允许基于全面的需求分析为您的公司提供有针对性的课程. 是否目标是推出一个销售流程, 通过特定的销售活动或提高管理技能来增加销售额, 定制的培训计划可以帮助你达到公司的特定目标.
一个全面的, 将进行全方位的动力培训分析，以更好地了解您的组织的培训需求. 培训分析将专注于通过一系列的咨询电话来完成公司设定的目标，以了解目前正在做的事情和你的目标是什么. 最终的结果将是量身定制的培训计划和推荐的推出计划.
恭喜你，你已经投资了公司的一项重要资源——培训! 而许多公司却忘记了, 就像公司的其他方面一样，培训师也需要培训. 毕竟, 很多时候，培训师是了解产品重要信息的唯一渠道, 策略和销售流程.
不管你是有多年的工作经验还是刚刚开始工作, 势头TTT项目可以把你的教练和他们的项目提升到一个新的水平. 基于需求分析，TTT项目帮助您的培训部门创建引人注目的研讨会和课程，激励他们的参与者做出积极的改变, 学习如何提出可能超出听众舒适水平的想法，并促进活动，留下持久的印象.
利用Momentum按需培训模块来磨练你的销售人员的特定技能. 这是一个完美的补充或独立的程序，可以帮助提升你的销售力量到下一个水平. 示例的课程包括:
nba赛事下注平台专门培训拥有SPHR评估认证的员工. 雇主需要评估关键人才，以确保人才、个性和职位是一致的.
在Momentum，我们的认证员工使用以下三种方法与客户合作:
长处查找器是一种调查工具，可以识别动机, 个人的偏好和天赋. 有了这些知识, 每个人都可以确定自己在哪些方面最有可能拥有优势，或者天生就有发展优势的能力. “力量发现者”的调查结果还可以让你深入了解什么样的任务或角色最适合一个人. 力量发现者帮助个人识别和应用他或她的才能，以建立力量，增加一个人成功的可能性.
伯克曼方法识别被调查者的日常人际交往风格(通常行为), 而且不像其他大多数流行的评估, 对潜在的动机和需求提供独特的见解. 当这些需求没有得到满足时，应激行为就会被识别出来. 了解潜在的动机和未满足需求的后果会给教练带来帮助, 顾问, 辅导员, 而组织发展专业人员是提高工作场所绩效和减少冲突的有效途径.
它测试让人们了解他们之间的差异, particularly with respect to how we take in data and give it meaning; how we make decisions, 判断, and take action; were our source of personal energy comes from and how we prefer to interact with the external world. 基于四种二分法, 该指标能产生16种不同的性格类型, 每一个都有自己的特点和优势.
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