优化效率和最大限度地节省成本的供应链

学习如何享受更好的利润空间, 更快的失误, 并显著减少错误和浪费与动量
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高效的供应链=最大的盈利能力

我们都知道小问题会累积成大问题……

...但哪些小问题是你真正应该担心的呢?

这就是为什么动量的供应链管理团队将与您的组织直接合作,以优化效率和最大化成本节约在您的供应链. 

我们的团队将进行关键的分析,并提高您的组织的运营能力,以补充您的目标和现有客户的供应过程, 从而产生新的和扩大的销售机会.

Momentum为那些希望通过其供应商基础实现成本节约或运营效率的客户提供多种咨询选择, 以及寻求新的和改进的方法与客户的供应流程整合的客户. 

我们的产品包括:

  • 评估供应
  • 供应商合规计划启动
  • 深入的技术评估.

nba赛事下注平台的专业知识设计一个有效的分销模式,将改善您现有的供应链. 看看我们如何得到动量的不同.

动力供应链管理服务

Momentum为那些希望通过供应商基础实现成本节约或运营效率的客户提供多种咨询选择, 以及寻求新的和改进的方法与客户的供应流程整合的客户:

评估供应

Momentum拥有与您的购买组织合作进行详细供应商基础评估所需的专业知识水平, 编制采购和执行程序文件和评估,并按产品类别提供真实的成本.

供应商合规计划启动

任何供应商合规计划的目的都应该是改善公司和供应商之间的接触点, 通过一致性, 标准化和最佳实践的实施. 

一个良好的计划和实施的合规性程序可以改善采购流程和改善供应商选择. 动量供应链顾问工作客户确定他们的具体目标合规, 设计合规指标, 和测量, 构建法规遵循策略和实现路线图.

客户遵从性差距分析

作为一个正在进行业务或希望与一个或多个拥有供应商合规计划的客户进行业务的客户, 在许多不同的需求中导航是很困难的. 

Momentum在供应商需求方面有多年的工作经验,了解合规领域及其影响. MOMENTUM可以在供应商的遵从性需求和客户的能力之间执行差距分析,并提供详细的建议来填补差距.

技术评估

今天, 大多数公司要求他们的供应商与他们的采购过程有一定程度的集成. 具备必要的技术知识和能力, 更满足, 这些要求对公司来说可能是昂贵的. MOMENTUM在企业间沟通方面拥有丰富的知识, B2B标准和一系列低成本的解决方案和服务. Momentum可以执行评估,以识别客户现有和目标客户群的集成偏好,并根据发现提出建议.

准备赚取更好的利润空间?

今天就预订您的免费可持续发展咨询,了解如何优化您公司的供应链效率, 最大限度的节约成本, 并享受更高的利润率.