冠状病毒大流行彻底改变了消费者的行为. 从年龄不足或失业的个人到客户已暂停合同的企业, 这场大流行席卷了所有行业. 有些人的情况可能比其他人好，但没有人能幸免.
对于那些有员工和客户依赖他们的企业家和领导者来说, 在一个充满挑战的时期，要兼顾业务需求和提振销售的压力可能很难. 在疫情期间，你仍然有可能不仅仅是维持你的销量. 所需要做的就是做出正确的决定.
在目前的情况下，销售领导者可以为他们的组织做些什么来实现和超越他们的目标? 你需要完成一些事情来实现它.
优化销售渠道
现在是浏览你现有和可用的销售渠道的最佳时机. 因为在这年头，安全总比后悔好, 你必须找到最有效地到达目标市场的方法. 这意味着你需要在问题发展成更大的问题之前找到解决方案.
您的团队是否配备了合适的网络会议和客户端消息传递软件? 你是否拥有一个可靠且用户友好的网络形象? 你是否立刻解决了客户可能提出的所有问题? 这些都是你必须解决的问题，以确保你的销售团队能够完成更艰巨的任务.
用网络研讨会代替面对面的演讲将变得更加常见，所以你需要做好准备. 预订和查询也可能在网上进行. 潜在客户的产生将不得不通过这样的渠道来完成, 因此，最好是投资于合适的资源，而不是坐以待毙.
发展客户关系
如果你在苦苦挣扎，你的客户也有可能是这样. 你必须像忍受自己的苦难一样忍受他们的苦难. 即使你正在努力寻找新客户, 确保你尽可能多地维护你和你的老朋友的关系.
正如大多数销售人员所知，留住老客户比寻找新客户更划算. 那么，你能做些什么来加强你与现有客户的关系呢? 首先让他们参与到你知道他们活跃的渠道或平台中. 了解他们的担忧，他们需要什么，以及他们希望你如何帮助他们.
现在，你比以往任何时候都更需要做出反应——无论是对询问、请求还是会议. 确保你覆盖了所有的基础，做的事情能显示出他们有多重要. 履行提供最佳解决方案的承诺, 在提供客户服务时不要走捷径.
重新调整您的方法，以帮助解决冠状病毒问题
如果你们拒绝承认大流行如何改变了你们消费者的生活方式和行为，那么你们将犯下大错. 确定你的市场痛点并确保你的产品或服务适应这些痛点的最好方法. 作为一名销售领导者，你必须推动你的团队走向创新.
和你的团队交流，开始拥抱一种韧性和灵活性的精神. 需要一种更有活力的销售方法, 特别是当你需要调整自己的宣传以适应当前的挑战时. 确保你和你的团队在重新定位你的产品以及如何解决客户的痛点和超越他们的期望上进行合作.
现在是利用客户数据的时候了. 如果你还没有足够的时间，现在就开始做吧. 用它来了解他们的购买习惯是如何改变的, 他们的哪些需求没有得到满足, 机会在哪里. 不断测试和完善你的方法，直到你找到目标.
不要停止销售
现在是推销的最佳时机，但你不应该停止推销. 大多数行业的销售额可能会下降，但很多机会也会出现.
作为销售领导, 你必须成为你的团队的力量，在他们度过困难时期时提供指导. 你的一些团队成员可能处理得比其他人差. 在需要的时候提供额外的支持，让他们觉得你是来帮助他们的.
你和你的团队在推销方面能做些什么? 突出您的产品在这次大流行期间最有利的优点. 确保你的信息符合客户当前的需求. 这也是尝试新方法的最佳时机——尝试用旧方法或新方法解决问题的风险最小. 重要的是你在销售.