保持员工敬业的4个领导习惯

2019年12月3日,星期二

不管你的办公室有多少人, 不同时代的人都想要同样的东西.

考虑到年龄的差异,这可能令人惊讶. 但在一天结束的时候,所有的员工都只是想要成长、实现自我和丰厚的薪水.

所有这些都是可能的,如果他们有一个好的领导者,可以鼓励他们,并为他们奋斗. 领导者应该能够帮助他们的团队成员更加积极主动地实现公司的目标,同时也保持他们在工作中投入.

领导者在确保组织中团队成员的幸福方面扮演着重要的角色. 他们也是确保团队士气高涨的关键, 激发合作和成就.

那么,领导者应该做些什么来确保团队成员的参与感,不管他们的年龄是什么? 找出领导者支持员工的四个习惯.

与员工沟通

让团队成员感到被忽视是让他们脱离工作的最简单方法. 他们为什么要为一个不关心他们的组织费心呢?

领导者应该时刻关注他们的团队成员. 与员工建立清晰的沟通将被证明是保持他们与工作联系的宝贵方法.

一定要和他们谈论他们的工作和生活. 让这些对话频繁而有建设性. 他们会向你的员工展示你正在为他们的成长投资.

认识到员工

当他们的努力得到认可时,谁不会有更努力工作的动力呢? 当它确实能激励员工做得更好时,这是一个容易被忽视的小细节.

当你的团队成员做了伟大的工作,将推动团队前进,并为组织的成长做出贡献, 一点点的认可会激励他们坚持下去.

奖励出色的工作将确保你的团队成员知道他们的贡献是有价值的和被欣赏的. 他们将得到的认可将推动他们为公司增加更多价值.

提供职业发展

员工希望自己的职业生涯能有所成就. 领导者应该时刻关注他们的支持.

所有年龄段的员工都对领导职位感兴趣. 这些机会应该提供给值得拥有的团队成员, 以帮助他们发展他们的技能和影响组织.

你最好的团队成员很可能会接受升职. 如果你相信他们有能力提升和领导,不要犹豫,把它给他们.

让团队成员做决定

谁不想觉得自己对组织很重要,可以打电话影响其他人呢?

没有什么比让员工知道自己在公司有一席之地更能培养员工的忠诚度了. 给他们机会参与有意义的项目, 让他们自己做决定.

通过开发他们的领导潜力, 你可以鼓励他们更积极主动,自由地做出自己的选择. 让他们看到自己的决定,这样他们就有动力做出更多的贡献.