当你感到恐惧时,3个步骤引导你

2019年12月3日,星期二

在领导者的生命中, 当一个非常具有挑战性的任务被推到他和他的团队身上时,总有那么一段时间. 他别无选择,只能扮演一个无所畏惧的领导角色,推动他的团队更加努力地工作.

但并不是所有的领导者都能完美地应对这些挑战. 有些人别无选择,只能装出一副勇敢的样子,即使他们自己很害怕.

当员工的任务艰巨时,激励他们的责任落在了领导者的身上. 当领导不确定他的团队将如何渡过难关时, 它会让每个人都不堪重负.

一个领导者如何在感到害怕的情况下保持强大? 让我们来看看一些有帮助的步骤

第一步:鼓起勇气

当我们感到恐惧时,我们会自动认为自己是懦夫. 在现实中,事情没那么简单. 我们没有看到,这是一个人在一个可怕的情况下完全正常的反应.

对任何人来说,克服恐惧都不是一件容易的事. 即使别人告诉你要克服它,这也需要努力. 你不必强迫自己以取悦他人的方式来处理它——以你能处理的方式来处理它.

承认你的恐惧很重要. 这是你如何开始建立你的情感勇气. 首先,让自己意识到这种恐惧是正常的,不要让自己迷失在其中. 感受恐惧而不让它吞噬你是有可能的.

感受恐惧而不让它吞噬你是有可能的. 这样你就会变得更勇敢,准备好迎接每一个挑战. 如果你不让恐惧控制你, 你将能够清晰地思考和行动需要做的事情. 你仍然可以激励你的团队成员.

步骤2:注重过程

你很容易过于关注你的目标结果,你可能会忘记为了实现它你需要做多少工作.

当你不断地思考挑战性任务的结果时, 你可能会因为它的巨大而陷入困境. 你应该怎么做?

最好是把精力集中在如何完成工作上. 将你的注意力集中到过程上, 专注于你需要做的工作,以实现你的目标.

教你自己和你的团队成员如何将他们的精力导向高效和有战略意义的工作. 这种方式, 手头的任务看起来更容易处理,你也能做最重要的事情.

第三步:更好地沟通

在你鼓起勇气,学会如何专注于过程之后, 确保你能够与你的团队成员解决问题. 他们可能都和你一样害怕——一定要告诉他们你会帮助他们, 你们将一起努力实现你们的目标.

当你的团队面临挑战性的任务时,协作是关键. 当你们彼此之间有清晰的沟通渠道时,这将会得到改善. 积极主动地与团队成员联系,这样他们在需要帮助时也会更放心地向你求助.

即使当你的团队在一个可怕的环境中工作时,你也需要保持清晰的愿景. 在这种情况下,如果你能与他们感同身受,这也会对每个人都有好处.

最重要的是,作为一个领导者,你应该能够提供方向. 向你的团队成员展示你的目标. 给他们明确的指示,帮助他们实现目标, 给他们一个理由,让他们相信自己能做到.