创始人 & 管理合伙人

这位管理合伙人有一个愿景,用他近30年的时间帮助企业实现自己的市场主导地位, 他可以利用自己独特而成功的技能,汇集来自多个学科、才华横溢、值得信赖的合作伙伴,为全球各地的公司建立强大的组织. After graduating from Purdue University with a Bachelor of Science in Business Administration Management; he began his journey into sales and then soon after, 建立和创建成功的市场领先的全国客户部门, 然后是《nba赛事下注平台》100强的众多医疗部门 & 财富1000强企业. Our 管理合伙人 has numerous noteworthy accomplishments through his career; from securing the largest contract in his industry, 到创建众多的销售部门,在短短几年时间里,销售额从几百万美元上升到超过6亿美元, 也赢得了许多行业的奖项. 除了, 他是一位专业演说家, International Business Consultant/Strategist where he consults with business leaders from all walks of life; from medical doctors, 从注册会计师到想要精通自己领域并主导行业的商业和私营企业的首席执行官. 商业咨询业务遍及6大洲和38个国家,包括美国.

高级合伙人领导

我们的Momentum高级合伙人拥有超过26年的业务经验,这些业务取得了显著的增长,并成功地将其出售给大型行业整合商. 我们的高级合作伙伴领导了不同规模的销售组织,并实现了销售和组织的目标. Momentum高级合伙人具有企业家精神,在多个行业拥有并购经验. 动量高级合作伙伴的专业知识包括联邦销售, 私营部门以及一些商业商业模式. 他的一些亮点包括:为各种规模的企业提供与销售相关的各种主题的咨询 & 营销与经营. 在几家公司的董事会以及各种协会的众多委员会任职.

联邦销售

我们的联邦销售负责人在获得工商管理硕士学位之前在国会山工作了5年. 在博伊西卡斯凯德办公产品公司(OfficeMax)开始了20年的职业生涯。. 在博伊西, 他发起了这项联邦计划, 在那里他开发了一个涉及GSA时间表的全国销售计划, 合同, 和BPAs而言. 目前, 韦斯商学院(萨斯奎哈纳大学)管理学助理教授, 他在那里给商科专业的学生教授高级课程. 举行一次Ph值.D. 他毕业于乔治华盛顿大学,对商业和公共政策有研究兴趣.

销售优化

动量的销售优化团队在销售和领导力咨询中受到高度重视, 在不同的行业领域拥有超过二十年的成功经验. 团队领导曾在几家公司担任专业销售和行政领导职位, 包括CompuCom系统, 博伊西, 红门工业,成功的建筑记录, 发展和管理销售机构. 另外, 动量拥有丰富的海外产品开发和制造经验, 以及建立和实施消费品进口方案. 我们的团队领导拥有德克萨斯大学奥斯汀分校的文学学士学位.

培训,发展 & 评估

我们的员工在他们的职业生涯中有两个抱负:一是提供必要的工具让销售代表在他们的市场中占据主导地位并赢得胜利;二是为管理团队提供必要的领导技能,帮助他们的员工实现组织目标. 有超过20年的培训经验, 该团队在销售和培训的各个方面都有工作,包括外部销售代表, 销售经理, 销售主管, 国际培训师, 培训经理和培训主管. 与世界各地的大公司合作,并与无数不同规模的公司进行咨询,使我们的员工获得了知识, 具备开发和提供真实生活培训的专业知识和经验, 易于实施和参与. 我们的训练创造了一个安全但富有挑战性的氛围,使超过20人受益,全球000名参与者. 动力团队的领导者也曾在人力资源和职业发展方面担任过领导角色, 有教练, 激励和支持高管和专业人士建立领导能力,改变职业生涯. 这种培训以业务为中心,帮助领导者培养关键技能,改善业绩和行为,从而提高他们的成功. 通过多种人才和人格评估,包括伯克曼认证, 力量发现者, Myers-Briggs和9 Box. 动量努力与组织合作,以提高其领导效率,并创造一种发展文化.

可持续性

动力团队的领导者已经在可持续发展领域工作了超过10年,获得了绿色MBA,专注于可持续发展的商业案例和商业的三重底线方法. 我们的团队在旧金山的普雷西迪奥研究生院和佛蒙特州的绿山学院接受了全球可持续发展领域最优秀的人才的培训。, Momentum 可持续性 team are frequent speaker/panelists at sustainability conferences nationwide; using a systems thinking process that combines the Three P’s of People, 地球和利润成为一个有凝聚力的战略,以改变您的组织和增加整体盈利能力. 可持续发展团队帮助推动了底线成本的节约, 新项目开发, 变革管理和新产品创新的组织,如办公得宝, 圣母大学, 芝加哥, 以及美国环保署等. 势头认识到可持续性不是最终结果, 而是朝着减少我们对自然环境影响的目标不断改进的过程, 与利益相关者, 促进企业盈利能力的提高. 动量咨询公司将与各种规模的组织合作,定义和实施一个可持续发展框架,无论他们是从零开始, 面临特定的挑战, 或者在现有的可持续发展项目上采取下一步行动.

供应链

我们的专家团队有二十多年的经验, 动力一直在推动组织变革,以认识到运营效率. 我们在架构和交付解决方案方面的良好记录为组织带来了可衡量的价值. 具有物流和信息技术方面的核心竞争力, 动量在广泛的领域有广泛的知识,包括EDI和其他B2B通信标准, 供应链流程, 合规, 及供应商关系管理. 曾与JC Penney等大型零售商直接合作, 公司生产, 以及与他们做生意的较小的组织, Momentum在根据需求和成本定制解决方案方面具有独特的视角. 我们的团队领导拥有供应链科学硕士学位.

过程改进

动力过程改进团队花费了他们的职业生涯与公司合作,通过全面的运营分析来确保他们尽可能有效地运行, 金融, 这过程. 此外,利用数据挖掘,该团队已经确定了数百万美元的硬美元回收. 动力过程改进领导有超过20年在大公司工作的经验, 包括财富榜上的25位, 担任经营领导职务, 信息技术, 和内部审计. 除了, 团队领导拥有行业领先的认证:注册内部审计师(CIA), 注册信息系统审计师(CISA), 项目管理专业(PMP). 点击这里请求一个完整的合作伙伴传记.